Jak się rozwijać bazując na swoich talentach?

Kontynuuję w niniejszym wpisie temat zapoczątkowany w artykule „Jak określić właściwy kierunek swojego rozwoju?”. Opisałem w nim m.in. jak wykonać test Gallupa i poznać w ten sposób kolejność swoich talentów. Zapraszam do pogłębienia wiedzy o talentach oraz o tym jak się rozwijać bazując na talentach.

Co to jest talent?

Pierwsze pytanie, które zapewne ci się nasuwa to: co to jest właściwie ten talent? Wg Gallupa talent jest to powtarzalny i wrodzony sposób działania, reagowania i myślenia. Wykonanie badania CliftonStrengths (zwanego też testem Gallupa) pozwala każdemu na poznanie kolejności swoich 34 talentów. Tyle talentów zostało zdefiniowane, na podstawie badań prowadzonych przez Instytut Gallupa, jako unikalne cechy mające wpływ na produktywność działania człowieka. 

Gallup podzielił 34 talenty na cztery domeny:

  • myślenie strategiczne (ang. Strategic Thinking) – cechy pomagające przyswajać i analizować informacje, a w wyniku pozwalają na podejmowanie lepszych decyzji,
  • budowanie relacji (ang. Relations Building) – cechy pomagające budować silne relacje,
  • wpływanie (ang. Influencing) – cechy pomagające podjąć działanie, wyrazić swoje myśli oraz zapewnić, że inni zostaną wysłuchani,
  • wykonywanie (ang. Executing) – cechy pomagające w realizowaniu zadań.

W wyniku testu otrzymujemy swój Profil CliftonStrengths, tj. listę talentów zaczynającą się od tych dominujących, czyli takich które są najbardziej widoczne w naszym działaniu, poprzez talenty wspierające po talenty, których nam brak lub ich przejawy w naszym działaniu są bardzo słabe.

Na rysunku poniżej zamieściłem przykładowy Profil CliftonStrengths z podziałem na wymienione wcześniej cztery domeny.

Dojrzałe a niedojrzałe talenty

Talent niedojrzały to talent nieuświadomiony, niedoświadczony. Jego działanie jest ukierunkowane we własnym kierunku. Zazwyczaj nie działa on na naszą korzyść, będzie przejawiał się w naszych działaniach nieproduktywnie. 

Talent dojrzały natomiast to talent, który jest dobrze uświadomiony, doświadczony, często praktykowany, wysoko produktywny.

Przykłady talentów:

  • Zbieranie (ang. Input) 
    • niedojrzały: Zbieranie rzeczy (wszelkiego rodzaju materialnych i niematerialnych) dla samego ich gromadzenia.
    • dojrzały: Zbieranie rzeczy (wszelkiego rodzaju materialnych i niematerialnych), które są użyteczne i dzielenie się nimi z tymi, którzy mogą z nich odnieść korzyść.
  • Analityk (ang. Analytical)
    • niedojrzały – Ciągłe stawianie nowych pytań i brak zadowolenia z odpowiedzi. Niekończące się analizowanie.
    • dojrzały – Wyjaśnianie złożonej rzeczywistości.

Z przejawami niedojrzałych i dojrzałych wszystkich 34 talentów można zapoznać się w dokumencie (w języku angielskim).

Jak widać z powyższego opisu talent w rozumieniu Gallupa ma trochę inne znaczenie niż w potocznym znaczeniu. To, że mamy określone talenty dominujące nie oznacza od razu, że to są nasze zalety. Działanie tych talentów może być niedojrzałe i mogą one nam bardziej szkodzić niż pomagać.  

Co to jest mocna strona?

Jak już wiemy czym jest talent i jak poznać swoje talenty to czas na kolejne pytanie co to jest mocna strona? Wszak zazwyczaj czytając o teście Gallupa mowa jest o rozwoju opartym na mocnych stronach. Mocna strona jest to umiejętność do ciągłego dostarczania rezultatów, w sposób bliski doskonałości, dla określonego rodzaju aktywności. Swoje mocne strony można wykształcać dzięki uzupełnianiu naszych wrodzonych talentów o potrzebną nam wiedzę oraz dzięki praktyce doskonaląc określone umiejętności. Przykładowo osoba, która pracuje nad tym aby być dobrym sprzedawcą ma talent Czar (ang. Woo).  Żeby być dobrym sprzedawcą oprócz nie wystarczy sam talent, który pozwala jej na łatwe nawiązywanie kontaktu z innymi ludźmi, musi pozyskać wiedzę o produkcie, który sprzedaje oraz wypracować praktyczną umiejętność efektywnego korzystania z różnych technik sprzedaży.

Jak się rozwijać bazując na talentach?

Jak praktycznie podejść do budowania swoich mocnych stron? Warto skupić się na talentach występujących na początku twojego Profilu CliftonStrengths. Z czego to wynika? Otóż pierwsze na liście talenty mają największy wpływ na nasz wypadkowy sposób działania, reagowania i myślenia. Szczególnie gdy któreś z naszych talentów z pierwszej piątki  (TOP5 – pierwsze pięć talentów w Profilu CliftonStrengths) są niedojrzałe, to jak już wcześniej zostało powiedziane będą one nam zapewne bardziej szkodziły niż pomagały. 

Dlaczego nie warto się skupiać na talentach z końca listy? Załóżmy, że talenty dominujące działają z natężeniem 9-10, a talenty z końca listy 1. Jeżeli rozwiniesz swój dominujący talent tak, że będzie działał 5 razy silniej niż obecnie, to jego wpływ wzrośnie z 10 do 50 (lub z 9 do 45). Jeżeli tak samo rozwiniesz swój talent z końca listy tak, że będzie działał 5 razy silniej, to jego wpływ wzrośnie z 1 do zaledwie 5. Co więcej jeżeli któryś z twoich talentów dominujących działa na twoją niekorzyść to jest to znacznie silniejszy wpływ na ciebie aniżeli brak jakiegoś talentu. Nierozwinięte talenty dominujące powodują, że sobie szkodzisz. Dlatego warto świadomie rozwijać swoje talenty dominujące i sprawiać aby pracowały one w coraz większym stopniu na twoją korzyść. 

Wiemy już na których talentach należy się skupić. Pytanie co dalej można z tą wiedzą zrobić? Proponuję zacząć od wykorzystania metody polecanej przez Gallupa tj. metody „Nazwij, poznaj, wyceluj” (ang. Name it, claim it, aim it):

  • Nazwanie – zrozumienie czym jest dany talent. Poprzez lekturę raportów, które otrzymuje się po zrobieniu badania CliftonStrengths, zapoznanie się z innymi materiałami opisującymi talenty, np. podcast „Z pasją o mocnych stronach” , materiały „Gallup Theme Thursday” udostępnione na YouTube na kanale CliftonStrengths.
  • Poznanie – jak moje talenty przejawiają się w moim życiu w różnych sytuacjach. Poprzez obserwację siebie, rozmowy z innymi na temat tego jak działam, jak się zachowuję.
  • Wycelowanie – wykorzystanie talentów do osiągnięcia założonych celów. Mając określony cel, który chcemy osiągnąć warto zastanowić się, które nasze talenty nam w tym pomogą oraz w jaki sposób z nich skorzystać. 

W kolejnym kroku możemy zacząć budować mocne strony poprzez określenie jaka wiedza oraz doświadczenie jest nam potrzebne do osiągnięcia celów, a następnie zdobycie tej wiedzy i wypracowanie określonego doświadczenia.

Więcej na temat metody „Nazwij, poznaj , wyceluj” jak również przykłady jej wykorzystania znajdziesz w odcinku „Podcast 008 – Nazwij, Poznaj i Wyceluj swoje talenty” podcastu Dominika Juszczyka „Z pasją o mocnych stronach”.

Druga metoda, którą warto wziąć po uwagę to skorzystanie ze wsparcia coacha mocnych stron.

Co zrobić gdy brakuje nam talentu, który jest nam potrzebny do osiągnięcia celu?

Chcąc osiągnąć określone cele, będziemy zapewne wychodzić od określenia talentów, które w naturalny sposób są pomocne w naszym dążeniu. Co jednak zrobić, gdy te talenty znajdują się na końcu naszej listy? Pierwsze rozwiązanie, to zastanowić się, który z naszych talentów możemy wykorzystać zamiast tego brakującego oraz w jaki sposób. Przykładowo do osiągnięcia naszych celów potrzebujemy łatwo nawiązywać kontakt z nowymi osobami. Talent, który to bardzo ułatwia to Czar (ang. Woo).  Występuje on jednak na końcu naszej listy. Szukamy innego talentu, którego działanie może nam być pomocne. Przykładowo jeżeli mamy wysoko w swoim profilu talent Indywidualizacja (ang. Individualization) to możemy nim zastąpić Czar. Indywidualizacja może nam pomóc zauważyć w drugiej osobie, w jej zachowaniu, wyglądzie, itp. coś co możemy wykorzystać do rozpoczęcia rozmowy. 

Drugi sposób to nawiązać współpracę z osobą, która ma brakujący nam talent. Jest to metoda, która może się dobrze sprawdzić, gdy pracujemy w zespole. Przykładowo mamy dominujące talenty z domeny myślenia strategicznego ale brakuje nam talentów związanych z wykonywaniem. Współpracując z osobą, która ma brakujące talenty możemy się skupić na generowaniu nowych pomysłów, idei, strategii, a organizacją ich realizacji zajmie się kto inny. W ten sposób obie osoby skupią się na tym w czym są dobre. 

Podsumowanie

Znajomość swoich talentów pozwala na bardziej świadome i zgodne z własnymi predyspozycjami rozwijanie się, definiowanie, planowanie i osiąganie celów zarówno prywatnych jak i zawodowych. Właściwe korzystanie ze swoich talentów pozwala nam na uzyskanie produktywności bliskiej ideałowi. Talenty Gallupa to też świetne narzędzie do komunikacji z innymi ludźmi o tym jacy jesteśmy, jak działamy, do dawania informacji zwrotnej. Podejście Gallupa daje nam słownictwo, którym możemy się posługiwać zarówno na własny użytek jak i w rozmowach z innymi, np. w zespole w pracy, z mężem / żoną, z dziećmi.  

Na koniec zachęcam cię do wykonania badania CliftonStrengths i wykorzystania jego wyników do własnego rozwoju. Wiedza o swoich talentach jest nie do przecenienia. Powodzenia w drodze do lepszej wersji samego siebie.

Zdjęcie z kolekcji maryalena a licencji CC 2.0.